По УУП

№ п/п Номер гос. контракта Наименование Исполнитель Результат Внедрение

1.

415д от 18.11.2008

Разработка автоматизированной системы мониторинга показателей деятельности вузов, подведомственных Федеральному агентству железнодорожного транспорта, по развитию и содержанию материально-технической базы

РГОТУПС

Сформирована база данных по хозяйственной деятельности образовательных учреждений Росжелдора. Результаты, поступающие от образовательных учреждений, используются в работе отдела учебных заведений. Они позволяют в автоматизированном режиме осуществлять обработку и обобщение поступающей информации (стат. отчеты «1-торги», информация по пожарной безопасности и прочая информация по деятельности отдела)

Программа установлена на сервере в режиме «Клиент-Сервер» с вузами Росжелдора и их филиалами по электронному адресу:
http://appnn.rgotups.ru:8080/  Федеральное агентство железнодорожного транспорта

2.

374д от 14.07.2008

Разработка программного обеспечения для учебно-методического и учебно-программного сопровождения аттестации и повышения квалификации работников, производственная деятельность которых непосредственно связана с движением поездов, а также ведения реестра учебных заведений, осуществляющих повышение квалификации указанных лиц

РГОТУПС

Сформирована первичная база данных по образовательным учреждениям Росжелдора. Разработаны средства корректировки базы данных; разработки отчетов по повышению квалификации работников, связанных с движением поездов; средств поиска необходимой информации. Разработана сопроводительная документация.

Программа установлена на сервере в режиме «Клиент-Сервер» с вузами Росжелдора и их филиалами по электронному адресу:
http://appnn.rgotups.ru:8080/  → Федеральное агентство железнодорожного транспорта

3.

373д от 14.07.2008

Разработка концепции кадрового обеспечения Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года

МИИТ

Создан проект концепции. В ее составе – основы планирования образовательных программ и перспективных стратегических исследований, концептуальный план мероприятий, примерные показатели мониторинга эффективности развития кадрового обеспечения. В тексте концепции разработаны основные направления деятельности по руководству подведомственными учреждениями по направлениям

Планируется к использованию в работе отделом учебных заведений УУП Росжелдора, теруправлениями Росжелдора и образовательными учреждениями

4.

505д от 03.08.2009

Разработка АРМ по мониторингу приемной кампании учебных заведений, подведомственных Федеральному агентству железнодорожного транспорта, и подготовки сводных отчетов

МИИТ

Сформирована база данных по образовательным учреждениям Росжелдора. Результаты, поступающие от образовательных учреждений, используются в работе отдела учебных заведений. Они позволяют в автоматизированном режиме осуществлять обработку и обобщение поступающей информации (стат. отчеты № 1-НК, № СПО-1, № ВПО-1 и прочая информация по деятельности отдела).

Программа установлена на сервере в режиме «Клиент-Сервер» с вузами Росжелдора и их филиалами по электронному адресу:
http://appnn.rgotups.ru:8080/  → Федеральное агентство железнодорожного транспорта

5.

545д от 27.10.2009

Формирование инновационных специализированных моделей профессиональной подготовки студентов при реализации государственной политики и удовлетворении потребностей железнодорожного транспорта в высококвалифицированных специалистах (на примере подготовки специалистов финансово-экономического блока)

СГУПС

Выполнено проектирование профессиональной компетентности специалистов финансово-экономического блока, сформирована система требований к квалифицированной работе, как к варианту оценки компетентности специалистов, выполнено формирование иноязычной коммуникативной компетенции

Планируется к использованию в работе отделом учебных заведений УУП Росжелдора, теруправлениями Росжелдора и образовательными учреждениями

6.

553д от 16.11.2009

Разработка методики оценки качества подготовки специалистов для железнодорожного транспорта образовательными учреждениями Росжелдора

СГУПС

Разработана модель интегральной оценки качества подготовки выпускников на основе процессорного подхода, разработана модель интегральной оценки адаптации молодого специалиста к условиям работы на предприятиях железнодорожного транспорта

Планируется к использованию в работе отделом учебных заведений УУП Росжелдора, теруправлениями Росжелдора и образовательными учреждениями

7.

502д от 29.07.2009

Разработка целевых показателей выполнения Концепции кадрового обеспечения Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года, методики анализа факторов, влияющих на изменение потребностей железнодорожного транспорта в персонале, и проекта программы кадрового обеспечения железнодорожного транспорта до 2020 года

МИИТ

Разработана методика измерения факторов, влияющих на потребности в персонале железнодорожного транспорта для использования, после доработки в том числе при расчете квот целевого приема. Разработана система целевых и контрольных показателей, мониторинг которых должен осуществляться для анализа хода выполнения концепции и программы кадрового обеспечения железнодорожного транспорта в сфере полномочий Росжелдора, разработана программа кадрового обеспечения в виде плана мероприятий

Апробация в 2010 г.
Центром кадровых и социальных технологий МИИТа

8.

503д от 29.07.2009

Создание методики мониторинга и рейтинговой оценки образовательных учреждений железнодорожного транспорта

МИИТ

Разработана детальная методика оценки деятельности образовательных учреждений на основе комплекса показателей, учитывающих их деятельность по различным направлениям, Предложены меры по повышению эффективности информационной работы для повышения конкурентоспособности вузов Росжелдора и по совершенствованию и расширению сбора информации по обследуемым вузам

Апробация в 2010 г.
Центром кадровых и социальных технологий МИИТа

9.

554д от 16.11.2009

Разработка методики субсидирования пассажирских перевозок

ПГУПС

Разработана методика субсидирования пассажирских перевозок дальнего следования и пригородного сообщения, предложен алгоритм внедрения методики, определены участники данного процесса со стороны федеральных и региональных органов власти и их взаимоотношения

Апробация методики в рамках пилотного проекта на выбранном полигоне железной дороги.
После контроля результатов внедрения и внесения корректировок – внедрение на всей территории РФ